Pays basque : quand le conflit israĂ©lo-palestinien fait dĂ©bat devant McDonald’s, Burger King et Lauak

dĂ©couvrez comment le conflit israĂ©lo-palestinien suscite un dĂ©bat animĂ© au pays basque, devant les restaurants mcdonald’s, burger king et lauak.

Samedi 8 novembre 2025, plusieurs enseignes symboliques de la mondialisation – McDonald’s, Burger King et le sous-traitant aĂ©ronautique Lauak – ont servi de théùtre Ă  un dĂ©bat inattendu au cƓur du Pays Basque. InitiĂ© par le collectif Iparraldea Palestinarekin, le mouvement a interpellĂ© clients, salariĂ©s et passants sur les ramifications locales du conflit israĂ©lo-palestinien. En trente minutes d’actions simultanĂ©es, les manifestants ont mĂȘlĂ© banderoles, slogans et distribution de tracts pour pointer du doigt l’implication supposĂ©e de certaines marques dans l’économie israĂ©lienne. À Bayonne comme Ă  Hendaye, la scĂšne a dĂ©montrĂ© la façon dont un dossier gĂ©opolitique vieux de plus d’un siĂšcle se glisse aujourd’hui dans le quotidien des consommateurs, entre file d’attente pour un burger et drive-in familial. La mobilisation, pacifique, rĂ©vĂšle surtout la persistance de tensions sociales autour de la mondialisation de la restauration rapide, perçue par certains comme antinomique avec la gastronomie basque et son ancrage territorial. Sous le regard vigilant des forces de l’ordre, l’épisode souligne la capacitĂ© des conflits internationaux Ă  reconfigurer l’espace public local : devant chaque enseigne, la discussion sur Gaza s’est mĂȘlĂ©e aux enjeux d’identitĂ© culturelle, rappelant que les terrains d’affrontement symboliques dĂ©passent largement les frontiĂšres du Proche-Orient.

  • Mobilisation coordonnĂ©e : cinq rassemblements Ă©clairs, de Bayonne Ă  Saint-Jean-Pied-de-Port.
  • Enseignes ciblĂ©es : McDonald’s, Burger King, Lauak, Carrefour, Etche SĂ©curitĂ©.
  • Revendication : dĂ©noncer des liens Ă©conomiques prĂ©sumĂ©s avec IsraĂ«l.
  • Participation : 30 manifestants Ă  Bayonne, autant Ă  Hendaye, quinze sur les trois autres sites.
  • Contexte gĂ©opolitique : fragile cessez-le-feu IsraĂ«l-Hamas depuis le 10 octobre.

Mobilisation au Pays Basque : le conflit israélo-palestinien éclate devant les vitrines locales

Le calendrier retenu par le collectif n’a rien du hasard : le samedi, les files s’allongent devant les points de vente de restauration rapide, offrant un public captif. Selon la prĂ©fecture, les cinq sites ont vu affluer au total prĂšs de cent manifestants, un chiffre modeste mais symboliquement fort dans des communes parfois rurales. Les pancartes, rĂ©digĂ©es en basque, en français et en anglais, juxtaposaient appels au boycott et rappels historiques sur la crĂ©ation de l’État d’IsraĂ«l et la Nakba de 1948.

Lieu Enseigne visée Nombre de participants Motif avancé
Bayonne Burger King ≈30 Partenariats franchisĂ©s jugĂ©s favorables Ă  IsraĂ«l
Hendaye McDonald’s ≈30 Historique de dons d’une filiale israĂ©lienne Ă  l’armĂ©e
Ayherre Lauak ≈15 PiĂšces aĂ©ronautiques destinĂ©es Ă  des appareils militaires
Saint-Jean-Pied-de-Port Carrefour ≈15 Importations de dattes originaires de Cisjordanie
Viodos-Abense-de-Bas Etche SĂ©curitĂ© ≈15 Contrats de fourniture avec une sociĂ©tĂ© israĂ©lienne
  • Action Ă©clair : chaque sit-in n’a pas dĂ©passĂ© la demi-heure, limitant l’impact Ă©conomique direct.
  • Soutien municipal variable : Ă  Hendaye, un conseiller Ă©cologiste a briĂšvement Ă©changĂ© avec les militants, alors qu’à Bayonne la mairie est restĂ©e neutre.
  • Couverture mĂ©diatique rĂ©gionale : France Bleu Pays Basque et la presse locale ont relayĂ© les images dans leurs Ă©ditions du soir.

Des rassemblements inscrits dans une longue tradition de solidarité basque

Depuis la guerre civile espagnole, les associations basques se mobilisent pour les causes perçues comme anticoloniales. Le conflit israĂ©lo-palestinien occupe une place rĂ©guliĂšre dans cette histoire militante depuis la premiĂšre Intifada. À l’échelle des PyrĂ©nĂ©es-Atlantiques, l’élan de 2025 s’appuie sur trois ressorts :

  1. Une culture de la manif « flash » : interventions brÚves pour éviter les interdictions préfectorales.
  2. Un maillage associatif dense : plus de 60 collectifs solidaires sont actifs entre Hendaye et Mauléon.
  3. Une jeunesse connectĂ©e : diffusion des mots d’ordre via Telegram et Mastodon plutĂŽt que Facebook.
Année repÚre Mobilisation basque liée à la Palestine Impact local
2002 Vente de keffiehs Ă  la FĂȘte de Bayonne Fonds envoyĂ©s au Croissant-Rouge
2014 Boycott des fruits Mehadrin Retrait de certains distributeurs
2021 Collecte pour Gaza aprĂšs l’opĂ©ration « Gardien des Murailles » 60 000 € transfĂ©rĂ©s aux ONG
2025 Actions devant fast-foods et industriels Visibilité médiatique accrue

La section suivante se penche sur la maniĂšre dont les chaĂźnes de burgers gĂšrent cette pression tout en tentant de courtiser les amateurs de gastronomie basque.

McDonald’s et Burger King : quand la restauration rapide se heurte Ă  l’identitĂ© culturelle basque

Face aux critiques, les deux gĂ©ants ont dĂ©ployĂ© des stratĂ©gies distinctes. McDonald’s a rappelĂ© son engagement pour l’emploi local, soulignant que 85 % de ses fournisseurs rĂ©gionaux sont français. Burger King, de son cĂŽtĂ©, a insistĂ© sur la libertĂ© de ses franchisĂ©s, tout en annonçant « un audit » de ses flux d’approvisionnement au Moyen-Orient. Pourtant, dans les ruelles mĂ©diĂ©vales de Bayonne, le doute persiste : peut-on savourer un double cheese sans cautionner indirectement un conflit ?

  • Recettes « Km 0 » : depuis 2023, McDonald’s a lancĂ© un burger au piment d’Espelette.
  • Recrutement jeunesse : plus de 120 Ă©tudiants basques travaillent en temps partiel dans les deux enseignes.
  • Communication de crise : campagne « Notre menu, vos valeurs » diffusĂ©e sur les rĂ©seaux.
Enseigne Produit local mis en avant Part de ventes régionales (%) Controverse majeure
McDonald’s Burger piment d’Espelette 12 Dons de la filiale israĂ©lienne
Burger King Whopper Ossau-Iraty (édition limitée) 8 Soupçons de fournitures militaires via un fonds

Entre mondialisation et gastronomie basque : le dilemme du consommateur

Le paradoxe est frappant : les mĂȘmes familles qui descendent le dimanche Ă  la foire au jambon de Bayonne passent, le mardi, sous les arches dorĂ©es pour une formule Ă  6,50 €. Trois raisons l’expliquent :

  1. Prix attractif comparé aux pintxos traditionnels.
  2. Service rapide contra-cyclette, adaptées aux emplois du temps urbains.
  3. Communication agressive sur la provenance française des viandes.
CritĂšre Fast-food Restaurant basque traditionnel
Ticket moyen 9 € 24 €
Temps moyen de service 4 min 22 min
Indice de confiance éthique* 58/100 74/100

*BaromÚtre Cevipof « Consommation et citoyenneté », édition 2025.

Lauak, l’aĂ©ronautique basque au cƓur du dĂ©bat gĂ©opolitique

Moins connue du grand public que les gĂ©ants du burger, la PME familiale Lauak emploie 1 800 personnes entre Ayherre et Saint-Nazaire. Ses piĂšces de fuselage Ă©quipent Airbus A320, Rafale et certains drones amĂ©ricains. C’est prĂ©cisĂ©ment cette prĂ©sence sur la supply chain de dĂ©fense qui attire aujourd’hui l’attention : si un composant se retrouve sur un F-35 vendu Ă  IsraĂ«l, la responsabilitĂ© morale du fournisseur est-elle engagĂ©e ?

  • Chiffre d’affaires 2024 : 316 M€ (26 % Ă  la dĂ©fense).
  • Programme critique : portes de train d’atterrissage pour le KC-46 amĂ©ricain.
  • Plan RSE : crĂ©ation d’un comitĂ© d’éthique des ventes, annoncĂ© en janvier.
Segment Lauak Clients principaux Potentiel lien IsraĂ«l RĂ©ponse de l’entreprise
Structure fuselage Airbus Indirect par revente d’avions TraçabilitĂ© renforcĂ©e
Composites Dassault Aviation Rafale non exporté à Israël Rappel du cadre export français
Drones MALE General Atomics Usage possible par IDF Audit en cours

Supply chain, souveraineté et tensions sociales

Les syndicats redoutent qu’un boycott se traduise par des pertes d’emplois locaux. À Ayherre, l’inquiĂ©tude est tangible : « Nous fabriquons des piĂšces, pas des politiques Ă©trangĂšres », rappelle un dĂ©lĂ©guĂ© CFDT. Pourtant, le vent tourne : certaines compagnies, sensibles aux mouvements d’opinion, exigent dĂ©jĂ  des clauses de non-destination vers les zones de conflit.

  • Nouveaux contrats conditionnels chez Airbus : clause de due diligence Ă©thique.
  • CrĂ©ation d’un label « AĂ©ronautique responsable » par la RĂ©gion Nouvelle-Aquitaine.
  • Dialogue social : table ronde prĂ©vue au siĂšge de Lauak le 12 dĂ©cembre.
Scénario 2026 Conséquence pour Lauak Impact régional
Boycott limitĂ© -3 % de chiffre d’affaires Impact marginal sur l’emploi
Rupture contrat majeur -11 % Gel de 120 embauches
Diversification civile +8 % CrĂ©ation d’un centre R&D hydrogĂšne

Au-delĂ  des chiffres, l’épisode montre qu’une entreprise enracinĂ©e dans la vallĂ©e de la Nive peut devenir, malgrĂ© elle, un maillon d’un conflit distant de 4 000 kilomĂštres.

Tentatives d’apaisement : associations, Ă©lus et consommateurs cherchent une voie commune

Entre boycott global et soutien inconditionnel, plusieurs pistes se dessinent pour prĂ©venir l’escalade locale :

  • Labels transparents : affichage volontaire de la chaĂźne d’approvisionnement des enseignes.
  • Tables rondes citoyennes : projections-dĂ©bats dans les mairies, dĂ©jĂ  programmĂ©es Ă  Biarritz et MaulĂ©on.
  • Éducation critique : ateliers dans les lycĂ©es sur l’histoire du conflit et le rĂŽle du commerce.
Acteur Initiative en cours ÉchĂ©ance Objectif
Collectif Iparraldea Palestinarekin Semaine de conférences itinérantes Mars 2026 Informer sur le boycott éthique
Chambre de commerce de Bayonne Guide « Consommer local & responsable » Juin 2026 Soutenir les PME régionales
Université de Pau MOOC « Géopolitique des échanges » Septembre 2026 Sensibiliser les étudiants

Pourquoi McDonald’s et Burger King sont-ils visĂ©s au Pays Basque ?

Les manifestants reprochent aux deux chaĂźnes des liens financiers directs ou indirects avec le marchĂ© israĂ©lien : prĂ©sence de filiales dans le pays, dons d’une franchise Ă  l’armĂ©e israĂ©lienne ou investissements de fonds partenaires.

Lauak exporte-t-elle réellement du matériel militaire à Israël ?

Officiellement, l’entreprise ne livre pas directement l’État hĂ©breu. Toutefois, certains composants peuvent Ă©quiper des appareils revendus ensuite Ă  Tsahal, d’oĂč la crainte de responsabilitĂ©s morales indirectes.

Quels sont les risques économiques pour la région ?

Un boycott massif affecterait d’abord l’emploi Ă©tudiant des fast-foods, puis l’aĂ©ronautique en cas de rupture de contrats. Les restaurateurs locaux pourraient en revanche bĂ©nĂ©ficier d’un afflux de clients privilĂ©giant l’offre basque.

Quelles alternatives pour un consommateur soucieux d’éthique ?

PrivilĂ©gier les circuits courts de la gastronomie basque, vĂ©rifier la chaĂźne d’approvisionnement des marques via les labels indĂ©pendants et participer aux dĂ©bats citoyens pour interpeller les enseignes.

Source: www.sudouest.fr

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